A munkatársak ösztönzése minden eddiginél fontosabb a vállalatok számára ezekben az időkben, mivel számszerűen kimutatható, hogy költséghatékonyabb megtartani a jól dolgozó munkaerőt, mint új munkatársakat felvenni és betanítani.

Az egyik leghatékonyabb ösztönzési módszer a fizetések emelése, ám ha a cég pénzügyi keretei szűkösek, számba kell venni más alternatív megoldásokat is.

•    Plusz szabadság (fizetett, vagy fizetés nélküli) - Plusz, ajándék szabadnapok kiadása.
•    Rugalmas juttatások - Juttatási rendszer kibővítése
•    Bónusz rendszer - Jutalék és bónusz rendszer bevezetése.
•    Megosztás - Vállalati részvények vásárlásának lehetősége a munkavállalók számára is.

A vezetők saját érdeke felismerni a tényt, hogy az elégedett és teljesítmény-orientált munkerő biztosítja a haladást és a fejlődést, ezért az értékes munkatársak megtartása, ha igényel is ráfordítást, összességében mérhetően kisebb költségekkel jár, mint az új munkatársak felvétele és betanítása.