Miért és mit?

Ha vezetőként sokat gondolkodik azon, mi módon tudná ésszerűen csökkenteni költségeit és megkönnyíteni a zsugorodó állománya tagjainak dolgát, ha munkatársai mindennap túlóráznak, és Ön sem tud azzal az érzéssel hazamenni soha, hogy utolérte magát, akkor gondolkodjon el az outsourcing lehetőségén.

A jelenlegi gazdasági helyzet arra kényszeríti a vállalatokat, hogy kreatívabb stratégiákat dolgozzanak ki versenyképességük megtartása érdekében. Az outsourcing egyre népszerűbb megoldást jelent arra, hogy az alapvető szolgáltatások egyre fejlődjenek, miközben a HR szakembereknek több idejük jut arra, hogy stratégiai szerepet töltsenek be szervezetükben.

Az SHRM (Society for Human Resource Management) kutatást végzett 2003-ban, amelyben HR szakembereket kérdeztek meg arról, kiszerveznek-e HR folyamatokat, és ha igen, mely folyamatok ezek. A kutatás maga nem friss, azonban a téma újra aktuális

Kiszervezés oka:

26 % – Pénzt takarít meg
23%  – Stratégiára tud fókuszálni
22%  – Nő a teljesítmény
18%  – Pontosság növekszik
18%  – Házon belül kevés a tapasztalat
18%  – Technológiai fejlődés előnyeinek kihasználása
17%  – Olyan szolgáltatást biztosít, amelyet saját erőből nem tud megoldani
15%  – Az üzlet lényegére tud koncentrálni  
5%    – Egyéb
47%  – Nem él a kiszervezés lehetőségével

/393 véletlenszerűen kiválasztott HR szakember válaszai alapján./

Kiszervezett funkciók:

84%  - Adminisztráció
84% -  Munkavállalói segítség / tanácsadás
74% -  A nyugdíj-előtakarékosság tervezés
73%  - Nyugdíj adminisztráció
72%  - Ideiglenes alkalmazottak
68% -  Háttér ellenőrzések
57% -  Képzés és menedzsment fejlesztési programok
54%  - Vezetői coaching és fejlesztés
53%  - Egészségügyi ellátással kapcsolatos adminisztráció
49%  - Munkavállalói juttatások adminisztrációja
49%  - Bérszámfejtés
46%  - Kockázat menedzsment
44%  - Felsővezetők alkalmazása
41%  - Munkavállalók áthelyezése
40% -  Kiválasztás, képzés
32% -  Munkaerő felvétel
17% -  Kompenzációs és ösztönző tervek adminisztrációja
15% -  Policy megírása
14% - Kompenzációs és ösztönző tervek adminisztrációja
11% - Bérek és fizetések adminisztrációja

/360 véletlenszerűen kiválasztott HR szakember válaszai alapján./

Ha áttekinti a fenti összefoglalást, találhat benne olyan szempontot, amelyet saját szervezetésre is alkalmazhat.