Szervezetfejlesztés
|
Szervezetfejlesztés - Koncepcionális megközelítés:
A szervezetfejlesztés területén háromszintű megközelítés alapján dolgozunk együtt közösen stratégiai partnerünkkel, s ezek mentén jelöljük ki a fejlesztendő területet.
 Az egyén A szervezeti egység A szervezetAz egyén, a szervezeti egység illetve a szervezet szintjén eltérő elvárások, így eltérő fejlesztési kihívások jelentkeznek, amelyek más-más eszköztárat igényelnek. Az egyén, a szervezeti egység, és a szervezet különböző megközelítése esetén felmerülő összetett prioritásrendszert szeretnénk láttatni a következő táblázattal. |
|
Szervezetfejlesztés - néhány példa, ahol tapasztalatot szereztünk:|
Egyén
|
Egyénként
- Önismeret
- Magabiztosság ...
- Értékesítés
- Telemarketing
- Ügyfélkezelés ...
- Döntéshozatal
- Vezetési ismeretek
- Kommunikáció
- Motiválhatóság
- Konfliktuskezelés ...
|
Szervezeti egységben
- Együttműködés
- Motiválás ...
- Változáskezelés
- Elismerés és kritika
- Coaching
- Tervezés
- Irányítás
- Vezetői stílusok
- Tárgyalástechnika
- Delegálás
- Motiválás ...
|
Szervezetben
- Lojalitás
- Illeszkedés a szervezeti kultúrához
- Szabálykövetés ...
|
|
Szervezeti
egység |
- Működés
- Projektmenedzs- ment
- Csapatformálás ...
|
- Vezetés
- Együttműködés ...
|
- Folyamatok
- Funkciók ...
|
|
Szervezet
|
A szervezet
- küldetése,
- struktúrája,
- folyamatai ...
Karizmatikus vezetés
|
- Multi-kulturális kapcsolatok
- Kulturális tolerancia
|
- Stratégiai tervezés
- Marketing ...
|
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy elsőként értesíthessük legfrissebb állásajánlatainkról!
