A friss Golden Globe díjas, Oscar várományos film címe azonnal megfogott, még azelőtt, hogy láttam volna az alkotást. Magaménak éreztem, mert a mi HR-es, szakmánkban is egyik csata követi a másikat. Nincs megállás, nincs hátra dőlés. Ez egy szubjektív írás, több mint húsz év fejvadászatban, munkaerő-közvetítésben és direkt keresésben szerzett tapasztalatából.
A fejvadászat szakma, mint béka a befőttesüvegben
Gazdasági körökben beszélgetve, gyakran hallom, hogy a fejvadász közösség az egyik legkorábbi indikátora annak, hogy merre tart a közeljövőben a hazai gazdaságunk. Ezzel teljes mértékben egyetértek!
Amióta HR-tanácsadó cégünk működik – és ez már több mint két évtized – , tapasztalom, hogy ha valahol azt mesélem: csökken a megrendelésállományunk, a különböző szakmák képviselői már fogják a fejüket, hogy akkor itt lejtmenet jön. Ha viszont azt újságolom, hogy sokasodnak a ránk bízott nyitott pozíciók, akkor csak mosolyogva bólintanak: ez mindenkinek jó hír!
A munkaerő-toborzás, mint valami béka, mindig előre jelzi, milyen irányba halad majd a gazdaság.
Egyik HR-es csata a másik után
Aztán miután láttam a filmet, már nem gondoltam, hogy annak címén túl, bármilyen párhuzam is lenne közötte és a munkaerőpiaci szereplők – legyen az munkavállaló, vagy fejvadász cég, munkaerő-kölcsönző, stb. – világa között.
De a cím még mindig itt motoszkál, mert ha belegondolunk, a legtöbb iparágban egy több mint két évtizedes cég, ha kiszámíthatóan, az ügyfeleik közötti, széleskörű és általános elégedettséggel végzi a munkáját, talán megnyugvással hátra dőlhet, hogy innentől már megy a szekér magától. Nem úgy a HR világban, ahol minden napnak úgy vágunk neki, hogy éppen milyen változásoknak kell legújabban majd megfelelnünk?
Csatamezőn érezheti magát a HR-es
IT fejvadász, előre!
Csak, hogy néhány példát mondjak: a 2010-es évtized elején, éveken át hatalmas erőbedobással fókuszáltunk az IT munkavállalók fejvadászatára, mindent ennek rendeltünk alá, mert hihetetlen igény volt informatikusokra. Az általunk toborzott pozíciók 70-80%-a vagy közvetlenül informatikusokra, vagy az ő munkájuk támogatására szolgáló szakemberekre irányult.
Akkoriban a direkt keresés szinte alapmódszer volt, teljesen esélytelen volt hirdetni!
Emlékszünk még arra, hogy mivel volt annak idején tele nem csak a szaksajtó, de az általános hírcsatornák is? Igen, 2018-ra elértünk oda, hogy kicsit ugyan túlzóan, de egyenesen 30-40 ezer magyarországi informatikus hiányáról szóltak a hírek! Aztán szinte az egyik hónapról a másikra eltűnt ez az igény, amihez észtveszejtő tempóban kellett igazodnia a fejvadász szakmának.
A Covid, és a munkaerő-kiválasztás teljes újragondolása
A Covid megjelenése természetesen mindent felrúgott körülöttünk, de talán a munka világát és a munkaerőigényt kiszolgáló toborzást a legjobban. Korábban csak elvétve kellett home office munkakörökre keresünk.
Aztán egyik napról a másikra a távmunka lett az alapértelmezett!
Számos folyamatban lévő fejvadászat projekt megszűnt, és mindent újra kellett gondolni azért, mert a lokáció egyik pillanatról a másikra elvesztette jelentőségét.
Startup-láz és munkaerő-toborzási hullámok
A 2010-es évek közepén minden a startup világról szólt!
2014 tavaszán az Aarenson Consulting megtartotta az első hazai, kifejezetten startup cégekre koncentráló állásbörzéjét, ahol kizárólag úttörő cégek állítottak ki, és kerestek munkaerőt. A rendezvény olyan sikeres volt, hogy szó szerint alig lehetett elférni, volt olyan pont, amikor nem tudtunk beengedni több érdeklődőt a helyszínre. Nagy durranás volt!
Ugyan ebben az évben, ősszel összefogtunk a Műszaki Egyetemmel, és újra, hatalmas sikerrel megtartottuk a rendezvényt, egy jóval tágasabb helyszínen, ismét csaknem teltházzal.
Rá egy évre felmértük a piacot, lenne-e igény egy újabb, kifejezetten startup állásbörzére. Az eredmény kitalálható, hiszen több ilyet nem tartottunk.
Ilyen ez, a munkaerő-toborzásban a hullámok gyorsan jönnek – és gyorsan el is mennek.
Kékgalléros munkaerő-közvetítés és a szabályozási sokk
Egy másik példa a közelmúltból: néhány éve világossá vált, hogy a kékgalléros munkakörökben szükségünk van 3.országbeli munkásokra, mert számos kétkezi pozícióban egyszerűen elfogyott a hazai és környező országokból érkező munkaerő.
Ennek a piaci igénynek megfelelve, számos közvetítő és munkaerő-kölcsönző cég rengeteg munkával és költséggel felépítette azt a rendszert, amivel ázsiai betanított munkások és szakmunkások érkezhettek az országba, meghatározott ideig, dolgozni. Mire levetkőzte a szolgáltatás a gyermekbetegségeit, és a KKV-k számára is elérhető valódi megoldást tudott biztosítani a HR szakma, jött a hidegzuhany. Szó szerint, egyik hétről a másikra alapjaiban változott meg a vendégmunkások foglalkoztatásának jogszabályi környezete. A lehetőség technikailag megszűnt.
Miért csináljuk mégis?
Ezek után, mégis tisztáznom kell, mindez nem panasz. Azt hiszem sokadmagunkkal, a HR szakma többségével éppen azért ragaszkodunk a munkánkhoz, mert állandóan változik, és kihívást jelent. Bizony, sokan elesnek, nagynevű fejvadász cégek sora zárt be az elmúlt években is. De mi, akik talpon vagyunk, örömmel vállaljuk a kihívást, mert minden nap új csata, és sosem tudjuk biztosan, mit hoz a holnap.
Bogdanovits Péter
Az Aarenson Consulting ügyvezetője
