Blog

A megyeközpontban működő, évtizedek óta prosperáló, speciális autóalkatrészeket tervező és gyártó, több európai autógyártónak is beszállító KKV különös jelenséggel szembesült. A cég régóta változatlan vezetői körrel, kiszámítható működéssel fut, alacsony a fluktuáció. A kékgalléros pozíciók toborzását korábban is külső munkaerő-közvetítő cégre bízták, mert ott természetes volt a volumen, a fluktuáció, a gyors reagálási igény. Ugyanakkor […]

Egy régiós történet, amely ismerősen hangzik Magyarország és Lengyelország történelme számos párhuzamot, metszéspontot hordoz. Jóval többet, mint elsőre gondolnánk. Ha a történelmi időket nem, csak az elmúlt 40 évet vesszük alapul, a két ország ugyanabban a régióban, ugyanazzal a történelmi törésponttal: a rendszerváltás körül, 1990-ben új gazdasági pályára álltak. Azóta mindkét állam több politikai és […]

Mi az a job hugging – és miért nem vesszük észre időben? A job hugging egy olyan jelenség, amikor egy munkavállaló ragaszkodik a pozíciójához, de közben már nem fejlődik benne, nem keres új kihívásokat, és nem is igazán motivált. Kívülről minden rendben van, hiszen nincs konfliktus, nincs felmondás, nincs probléma. És éppen ez benne a veszélyes. A […]

Kezdjünk egy mai, aktuális adattal: egy vezetői álláshirdetésre Magyarországon gyakran 100 körüli jelentkező érkezik. Papíron ez ideális helyzetnek tűnik. A választék bőséges. A kiválasztási folyamat közepén azonban sok vállalat ugyanarra a felismerésre jut: a jelentkezők jelentős része vezetői pozíciót keres, de jóval kevesebben vannak azok, akik valóban rendelkeznek vezetői kompetenciákkal. A diplomák, pozíciónevek és LinkedIn-profilok mögött sokszor nehéz […]

Miért nem létszámkérdés ma a vállalati produktivitás? A vállalati produktivitás növelése sokáig elsősorban létszámról, szervezeti struktúrákról és folyamatfejlesztésről szólt. A technológiai fejlődés felgyorsulása azonban alapvetően változtatta meg ezt a gondolkodást. Ma már egyetlen kulcspozícióban dolgozó vezető vagy szakember lemaradása is képes egész csapatok működését visszafogni. Ilyen környezetben a teljesítmény kérdése egyre kevésbé mennyiségi, és egyre […]

2026 félévének közeledtével egyre többet hallani arról, hogy Magyarország átülteti az Európai Unió 2023/970/EU irányelvét, amely a bérek átláthatóságát és az egyenlő díjazás érvényesítését erősíti. A hazai szabályozás részletei még formálódnak, de a transzpozíciós határidő az irányelv szerint 2026. június 7. A leggyakoribb félreértés: “innentől kötelező lesz minden álláshirdetésben feltüntetni a fizetést, és ennyi.” Ez […]